Nachvollziehbar, dass die Unternehmen der energieintensiven Industrie erstmal keine ausgezeichneten Freunde vom CO2 Preis sind. Die Bereitstellung von Prozesswärme und auch die Versorgung mit Strom basieren weitgehend auf Kohle und Erdgas mit ihren jeweiligen CO2-Fußabdrücken. Ablehnung gegen die CO2-Bepreisung von Seiten der Industrie rührt allerdings vor allem daher, dass die Maßnahme zur Klimastabilisierung nicht alle Marktteilnehmer unserer globalisierten Welt gleichermaßen trifft, sondern auf europäische Unternehmen beschränkt ist. Die Sorge um eine Deindustrialisierung Deutschlands auf die Einführung eines CO2 Preises zu schieben, halte ich trotzdem für übertrieben. Im dystopischen Fall ist der CO2 Preis einer von mehreren Punkten, der die Schwerindustrie am Standort Deutschland am Anfang des 21. Jahrhundert auf eine harte Probe stellt.
Bei der Beurteilung der Auswirkungen eines CO2 Preises für die Industrie sollten drei Aspekte nicht außer Acht gelassen werden.
Erstens: Die Industrie kann Anpassungsmaßnahmen treffen. Beim Umstieg auf CO2-neutrale Energiesysteme stehen der Kreativität der Unternehmen während der 4. Industriellen Revolution viele Türen offen. Innovative Anpassungen können die erstmal anfallenden Kosten der CO2-Abgabe schnell wieder reduzieren. Das geht soweit, dass die Energiekosten nach der Anpassung sogar niedriger liegen können als momentan, da die Erneuerbaren, einmal installiert, sehr niedrige Grenzkosten haben. Diese Operation am offenen Herzen benötigt jedoch umfangreiche Investitionen. Investitionen, die durch eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Politik unterstützt werden müssen. Die Industrien benötigen stabile Rahmenbedingungen, um die Umstrukturierung für die Welt von Morgen zu planen. Hier dürfen nicht alle fünf Jahre neue Ziele oder Technologien vorgegeben werden. Außerdem müssen die gesetzlichen Rahmenbedingungen aufeinander abgestimmt sein und sollten wie in einem Planetengetriebe ineinander greifen. Nur dann kann Investitionssicherheit für den Umstieg auf klimafreundliche Energieträger und der Schutz der Arbeitsplätze in der Industrie erreicht werden. Zugegeben lässt sich so ein honores Ziel leichter in einem Artikel formulieren, als dann in den Fachausschüssen und Lesungen von Bundestag und -rat konkret durchsetzen.
Zweitens: Carbon-Leakage-Schutz. Sollte es hart auf hart kommen, und die Erfahrungen der Realität zeigen dass ein niedriger CO2 Preis die internationale Wettbewerbsfähigkeit der europäischen und deutschen Industrie beeinflusst, hat die Politik angekündigt zu helfen. Der EU-Kommissar für Klimaschutz, Frans Timmermanns, hat erst Anfang des Jahres (2020) versichert, dass es einen CO2-Grenzausgleich zum Carbon-Leakage-Schutz der Industrie Europas geben wird, wenn die internationalen Wettbewerber von einer CO2 Bepreisung absehen. Auch an dieser Stelle muss leider wieder gesagt werden, dass die Umsetzung des CO2-Grenzausgleichs auf Im- und Exporte in der Praxis eine große Herausforderung werden und die Bürokratie zu diesem ohnehin komplexen Thema noch weiter anwachsen wird